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合同会社 玉置コンサルティング
経営コンサルタント
2016年07月26日 [営業コンサルタント]
営業・飲食店・タクシー業界のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタント 代表の妻でございます ∧∧


【当社は、自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



ご要望にお応えいたしまして「個人向けの営業研修」を行うことになりました。


■少人数制です
 あらゆる業界の営業マンに対応いたします。個々の悩みや疑問を解決し、成長を見守りながらの研修です。そのために1名〜5名の少人数とさせていただきました。
 社内では言いにくいこと、同僚や上司には相談しにくいことも気軽に話ができるような場としてゆきます。

 ※マンツーマンをご希望の方には同料金で承っております。


■代表からのメッセージ
 私の研修は、個々の隠された能力を引き出し新しい自分を発見してもらう場として行っています。若い子達には、私の持っている知識は勿論、私の生きる力、エネルギーをも受け継いで貰いたいと思っています。



 悩むぐらいに頑張っている若い子達を応援していきます。そしてレベルアップを目指しやる気を出している方には、更なる活力が身につくことでしょう。
 貴方の成長を見守っていきます。お気軽に声をかけてください。

詳しくはこちらへ

玉置コンサルティングは、自らが体験してきた事を、個々に合ったスタイルに造りあげていきます。
また、お客様のニーズ・価値観を見極める力を持ち、それを具現化していきます。



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2016年07月21日 [コンサルタント]
営業・飲食店・タクシー業界のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタント 代表の妻でございます ∧∧


【当社は、自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



自分のことをどれだけ知っていますか?

心理学では4つの自分がいると言われています。


  1. 自分だけが知っている自分
  2. 他人も自分も知っている自分
  3. 他人だけが知っている自分
  4. 自分も他人も知らない自分


4の「自分も他人も知らない自分」・・・この自分は無限にあるそうです。
解るような気がしますよね。
様々な経験を経て私達は成長してきました。
人生は死ぬまで学びと言います。その学びの中から、また新たな自分を発見し続けるんですよね。



どんな自分を引き出すのかは、それは自分次第ではないかと私は思います。

誰かの力を借りて、まだ誰も見ていない、誰も気付いていない自分を引き出すこともできるんです。



難問に直面した者でなければ、その悩みや苦労を感じることはできません。
長年の経験は多くを学んできました。
確かな経験を元に、皆様にご提案させていただきます。



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2016年07月19日 [営業コンサルタント]
営業・飲食店・タクシー業界のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタント 代表の妻でございます ∧∧


【当社は、自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



皆さんは、クライアントとお話するときの自分を意識していますか?
何も意識せず、自然体で話している方も少なくないように思います。


当たり前ですが、誰でも癖と言うものがあります。問題がある癖でしたら当然直す努力はしたほうが良いですよね。
当然、代表も癖を持っていますよ。無意識にとってしまうものですよね。




どちらにしても癖は良し悪しに関わらず

「自分はこんな癖をもっている」


自覚しておくことは必要でしょう。状況によりその癖は出してはいけない場合があります。自覚していれば、今日はあの癖はやってはいけない!と自分に言い聞かせ意識することができますよね。
思わず癖が出てしまっても、意識していれば気付き改めることはできますよね。




自分が無意識にしている仕草などは自覚しておくことが必要ですね。
そう言っても、無意識ですから自分ではなかなか気付けないものです。誰かに指摘されたことはないですか?思い出してみてください。
或いは、同僚や親しい方に聞いてみるのも良いでしょう。




ちょっとした仕草を変えるだけで印象が劇的に変わることもありますよ。


玉置コンサルティングは、自らが体験してきた事を、個々に合ったスタイルに造りあげていきます。
また、お客様のニーズ・価値観を見極める力を持ち、それを具現化していきます。



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2016年07月16日 [営業コンサルタント]
営業・飲食店・タクシー業界のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタント 代表の妻でございます ∧∧


【当社は、自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



今回は、代表が若い営業マンへの研修でお話していることを少し取り上げたいと思います。


代表が若い頃からずっと意識し実行してきていることがあります。



クライアントと接しているときの姿勢ですが

 ○椅子は浅く座る。
 ○両手は膝の上に、そしてその腕は肩幅より広げない。
 ○目線は、上司・目上に対しては真正面から凝視してはいけません。




次に話し方ですが
よくメリハリのない話し方をする人を見かけますが、それでは気持ちは伝わりません。
最も大切なことは、自分の感情をどう表現し伝えるかです。それには抑揚をつけメリハリのある話し方をしましょう。

営業で最も重要なことは、自分の気持ちをクライアントに伝えることなのです。

是非お試しくださいね!



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2016年07月11日 [飲食店コンサルタント]
営業・飲食店・タクシー業界のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタントでございます ∧∧


【当社は、自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



「飲食店経営時代のお話」ー「人材確保と教育体制の強化」の続編です。
従業員教育について、もう少しお話させていただきます。


社員またはアルバイト員にどうやる気を与えるかは、やはりオーナーの努力が必要です。
ただ怒鳴れば良いというものではありません。
時には自分の気分で従業員を怒ったりしていませんか?自分を客観的に見ることは重要です。

従業員がやる気を持って働ける魅力ある店づくりをしていくのはオーナー自身なのです。それを忘れてはいけません。



従業員にやる気を持ってもらうためには・・・・・
どんな人でも時給は上げて欲しいものです。ならば対価は自分で稼ぐんだという意識を持たせるようにしていくことです。

店の利益から自分の給料が出るという意識をしっかり持たせることが重要です。




自分の仕事によって給料は決まってきますよ!


仕事の出来る人材をどれだけ集めるか!
一番苦労しました。





先に述べたように、自分の店がお客様から見ても、従業員から見ても魅力のある店にしなければ、良い人材は集まらないという事です。

それには、まずオーナーが魅力ある人間になることです!

オーナーが意識を持ち、現場を任せるだけでなく、常に自分の目で確認することが必要です。




玉置コンサルティングは、自らが食品流通業界において、全てを精通してきました。
幅広い食品業界でのコネクションを持っております。



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